Lidl Česká republika s.r.o. – co víme o největším řetězci v ČR

Lidl Česká republika s.r.o., česká pobočka německého discounteru Lidl, který vlastní skupina Schwarz Group a působí v Česku od roku 1995. Also known as Lidl Česko, je dnes největším řetězcem supermarketů v zemi podle počtu obchodů a tržeb. Každý týden ho navštíví miliony lidí – ne proto, že by měl největší výběr, ale proto, že umí ušetřit. A to nejen na cenách, ale i na čase.

Co je na něm tak jiného? Nejsou tu luxusní značky, nejsou tu dlouhé regály s 20 druhy jogurtů. Je tu jen to, co funguje: čerstvé ovoce a zelenina, chléb z místní pekárny, maso z českých farem a vlastní značky, které často vyhrávají srovnávací testy. Lidl ceny, jsou jedny z nejnižších na trhu, díky přímým dodavatelským řetězcům a minimalizaci nákladů. Neplatíte za marketing, za nádherné výlohy nebo za zaměstnance, kteří vás provázejí ke skříňce s kávou. Platíte za produkt. A za to, že všechno funguje rychle a bez zbytečného hluku.

Lidl zaměstnání, je pro mnoho lidí první pracovní příležitostí – od studentů po důchodce, kteří si chtějí přidělat na doplňující příjem. Pracuje zde tisíce lidí, často v místech, kde jiné řetězce nechtějí otevírat. To znamená, že Lidl nejen mění, jak lidé nakupují, ale i jak se mění města a vesnice. V některých obcích je jeho obchod jediným místem, kde můžete koupit čerstvé mléko nebo chléb bez cesty do města.

Nejde jen o nákup. Lidl také podporuje místní zemědělce, zavádí ekologické balení a testuje nulový odpad. V roce 2024 například zrušil plastové pytlíky pro ovoce a zeleninu – a lidé to přijali. Ne proto, že by to bylo trendy, ale protože to dává smysl. Když ti, kdo nakupují za padesát korun, najednou vidí, že můžou ušetřit i na obalu, změní se i jejich návyky.

Co se týče konkurence, Lidl se nesrovnává s Aldi jen podle počtu obchodů. Srovnává se s ním podle toho, kdo lépe rozumí českému zákazníkovi. Lidl nevybírá zákazníky podle příjmu. Vybírá ty, kteří chtějí kvalitu bez přeplatku. A to je jeho největší síla.

V této sbírce najdete příběhy o tom, jak Lidl ovlivňuje lokální ekonomiku, jak reaguje na změny v zemědělství, jak se snaží zůstat levným, aniž by přestal být kvalitní. Najdete zde i případy, kdy se zákazníci divili, že za 15 korun dostanou kvalitní sýr, nebo kdy zaměstnanci v malé obci získali stabilní práci, kterou jinde nikdo nechce nabízet. Všechno to je součástí jedné velké příběhové sítě – příběhu, který se odehrává v každém obchodě, v každém městě, v každém týdnu.