Když Hynek Chudárek, nový generální ředitel České televize, nastoupil do role šéfa veřejnoprávní stanice, nebylo tajemstvím, že přichází s ambicemi. Co ale vyvolalo vlnu diskuzí, je to, co se skrývá v jeho pracovní smlouvě. Mluvíme o částce 346 800 korun hrubého měsíčně. Je to o 57 000 korun více, než kolik pobíral jeho předchůdce.

Rozhodnutí padlo na zasedání Rady České televize v Ostravě, kde radní hlasovali jedenácti hlasy pro schválení těchto podmínek. Zatímco někteří vidí v navýšení platu odraz rostoucích nároků na funkci, jiní si pokládají otázku, zda je takový rozdíl vůči předchozímu vedení ospravedlnitelný. Zvlášť když se podíváme na průměrnou mzdu běžných zaměstnanců ČT, která se pohybuje kolem 57 000 korun.

Pětina platu navíc: Jak vznikla částka?

Zde je ta zásadní věc: Plat nového šéfa není vymyšlen z čistého stropu. Podle informací agentury ČTK a serveru Seznam Zprávy vychází výše mzdy z jednoduchého, byť kontroverzního vzorce. Rada České televize stanovila, že generální ředitel bude pobírat šestinásobek průměrné mzdy všech zaměstnanců stanice za předchozí kalendářní rok.

Karel Novák, předseda Rady České televize, toto rozhodnutí veřejně obhajoval tím, že princip zůstává stejný jako u předchozího vedení. Průměrná mzda v ČT loni činila zhruba 57 000 Kč. Když tuto částku vynásobíte šestkrát, dostaneme se k té zmíněné hranici okolo 346 tisíc korun. Rozdíl mezi 346 000 a přesnou částkou 346 800 Kč, kterou uvádí deník Aha!, pramení pouze z různých způsobů zaokrouhlování v médiích.

Co je ale důležité pro budoucnost? Tato mzda nebude statická. Usnesení Rady explicitně říká, že k 1. lednu každého roku se plat automaticky upraví, aby vždy odpovídal tomuto šestinásobku průměrné mzdy za uplynulý rok. Jinými slovy: pokud porostou platy redaktorů a techniků, poroste i ten Chudárkův.

Konec ročního bonusu? Nebo jen změna rytmu?

Skutečný finanční potenciál této pozice ale nespočívá jen v základní mzdě. Skrytým krokodylem ve džungli je systém bonusů. Dříve, za doby Jana Součka, se bonus vyplácel jednou ročně. Nyní dochází k posunu, který může mít pro rozpočet ČT zajímavé důsledky.

Novou normou se staly pololetní bonusy. Rada České televize může za každé pololetí přiznat generálnímu řediteli odměnu až ve výši pětinásobku jeho měsíční mzdy. Na papíře to zní stejně – maximum za rok je stále desetinásobek měsíčního platu (tedy cca 3,46 milionu Kč). V praxi to ale znamená větší flexibilitu pro Radu při hodnocení výkonu v kratších cyklech.

Kritéria pro získání tohoto bonusu jsou poměrně široká a zahrnují:

• Kvalitu komunikace s Radou České televize
• Hospodaření a plnění rozpočtu
• Úroveň televizního vysílání
• Manažerské výsledky
• Dodržování právních norem a plánů

A funguje to? Stačí se podívat na nedávnou minulost. Server Mediař uvedl, že Hynek Chudárek již za druhé pololetí roku 2025 získal plný bonus ve výši 1,73 milionu korun. To je přesně pět jeho měsíčních platů. Pokud by splnil kritéria i v dalším pololetí, celkový roční příjem by se blížil čtyřmilionové hranici.

Srovnání s předchůdcem: Proč ten rozdíl?

Předchozí generální ředitel Jan Souček pobíral měsíční mzdu 289 000 korun. Rozdíl 57 000 korun měsíčně je tedy jasně patrný. Proč došlo k navýšení? Oficiálně jde o dopad inflace a růstu průměrných mezd v instituci, které se promítly do toho šestinásobného koeficientu.

Není však možné ignorovat kontext, ve kterém Chudárek nastupoval. Byl zvolen až v šestém kole volby, což svědčí o napjaté atmosféře uvnitř Rady. Jeho nástup byl provázán personálními spory a právními tahanicemi s předchozím vedením. Chudárek sám uvedl, že na doporučení právníků odmítl některé výzvy nebo postupy spojené s érou Součka. Vyšší plat lze vnímat také jako kompenzaci za riziko, které přijímá šéf instituce, která se nachází v politicky citlivé situaci.

Co to znamená pro diváky a daňové poplatníky?

Pro běžného diváka je tento detail v pracovní smlouvě šéfa ČT často jen abstraktním číslem. Ale pojďme se podívat na souvislosti. Česká televize je financována z poplatků, které platí domácnosti. Každá koruna, která jde na odměny managementu, je koruna, která nemusí být použita na tvorbu pořadů, investigativní žurnalistiku nebo technickou infrastrukturu.

Expertní analýzy často poukazují na to, že transparentnost ve veřejnoprávních médiích je klíčová. Zatímco Rada argumentuje potřebou konkurenceschopných podmínek pro lákání zkušených manažerů, kritici upozorňují na propast mezi platem špičky a běžnými zaměstnanci. Šestinásobek může znít jako standard v korporátním světě, ale u instituce financované ze společenských zdrojů vyvolává otázky ohledně priorit.

Je třeba počkat a uvidět, jak se tyto vysoké náklady projeví v kvalitě vysílání. Pokud povede Chudárkovo řízení k revitalizaci programové nabídky a lepšímu hospodaření, může být investice do jeho služeb ospravedlněná. Pokud ne, bude se tento plat brát jako další příklad odtržení veřejnoprávního managementu od reality.